vission

الرؤية

mission

الرسالة

goals

الأهداف

تتطلع كلية الهندسة بشبرا جامعة بنها أن تكون كلية رائدة في مجالات التعليم الهندسي والبحث العلمي علي المستوي الإقليمي والدولي وأن تقدم خدمة مجتمعية متميزة لإثراء حياة الأفراد، والمجتمع، والبيئة المحيطة.

تلتزم كلية الهندسة بشبرا بإعداد خريج مزود بالمعارف والمهارات التي تؤهله للمنافسة في سوق العمل، كما تلتزم بإنتاج بحث علمي متميز على المستوى الدولي، وتقديم خدمات مجتمعية متميزة، وذلك في إطار القيم الإنسانية والأخلاقية.

لتحقيق رؤية ورسالة الكلية وبالتوافق مع الاهداف الاستراتيجية للجامعة، نهدف إلي رفع مستوي جودة التعليم والتعلم والعمل علي تقديم خدمة تعليمية متميزة. والإرتقاء بمنظومة الدراسات العليا والبحث العلمي. الإهتمام بخدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة. 

 

 

 كلمة العميد

 

 

  أ.د/ رجب مجاهد

dr.ragab

إلى زائرى موقع كلية الهندسة بشبرا – جامعة بنها إلى أبنائى طلاب الكلية ألى الأخوة أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين بالكلية أرحب بحضراتكم جميعا من خلال موقع الكلية وأشكركم على التفضل بزيارة موقع الكلية الإلكترونى حيث أن العالم أصبح قرية صغيرة وهى مقولة صحيحة حيث أن سبل التواصل والمعرفة وتبادل الأفكار أصبح من أيسر الأمور وأبسطها والفضل فيها يعود الي التقدم الهائل في تكنولوجيا الإتصالات والمعلومات... المزيد

تحليل مبدئى لقطاع شئون خدمة المجتمع و تنمية البيئة بكلية الهدسة بشبرا جامعة بنها:

نقاط القوة:

  • وجود الكلية بموقع جغرافى مميز يتيح الفرصة للتفاعل النشط مع المجتمع بكافة مؤسساته

  • توافر وحدات ذات طابع خاص بالكلية  معنية بخدمة المجتمع وقضايا التنمية والتي من شأنها تعظيم قدراتها في توفير موارد متجددة للكلية من خلال التعاون مع مواقع الإنتاج والخدمات بالمجتمع. 

  • تدعيم البحوث التطبيقية خاصة المشاريع الطلابية و الاقسام العلمية عن طريق المساهمة فى تمويل جزء من ميزانيتها عن طريق القطاع ومحاولة تسويق نتائج هذه البحوث.

  • وجود نظام للتحسين المستمر يهدف إلى تنمية قدرات ومهارات أفراد المجتمع من خلال توفير مجموعة من البرامج التدريبية بشكل منتظم وذلك للارتقاء بمستوى الجودة.

  • توافر المراكز والوحدات لضمان الجودة بالكلية تسعى لتحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي للجامعة والارتقاء بقدراتها التنافسية.

  • توفير موارد خارجية من خلال تعاقدات تتم بين القطاع وجهات خارجية مما يسهم فى تحسين الإمكانات المادية ويدعم كذلك تحسين كافة الأنشطة التعليمية والبحثية بها.

  •  المساهمة فى الحفاظ على البيئة من خلال مراجعة دراسات تقييم الأثر البيئى للمشروعات الصناعية الجديدة.

  • تدريب للعاملين بشئون الطلاب والعاملين بشئون العاملين أنظمة الميكنة الإدارية MIS

  • المساهمة فى انشاء البوابة الاليكترونية لعرض كافة امكانيات الكلية البشرية و الفنية وخاصة المرتبطة بامجتمع المحيط 

  • تحرص الكلية على دعم إقامة شراكة حقيقة مع مؤسسات المجتمع من خلال اتفاقيات أو بروتوكلات تعا ن بهدف تنمية الموارد الذاتية للكلية و توفير فرص عمل حقيقية للخريجين.

نقاط الضعف: 

  • غياب معايير مرجعية محددة وواضحة يمكن عن طريقها وضع نظام لتقييم ومتابعة الأنشطة المختلفة.

  • عدم وجود توصيف واضح ودقيق لاختصاصات الوظائف يمنع التكرار والازدواجية.

  • ضعف كفاية وفاعلية نظم المعلومات والاتصالات لربط الجامعة بالمجتمع المدنى.

  • ضعف استخدام الأساليب التكنولوجية الحديثة نظراً لعدم توافرها لضعف التمويل المالى من ناحية ولنقص

  • إعداد وتدريب العاملين على استخدامها من ناحية أخرى.

  • عدم وجود نظام لمراجعة القواعد وإجراءات العمل وتحديد كيفية تحسينها وتطويرها لتدعيم جهود القطاع في توكيد الجودة وتحسين الأداء.

  • الحاجة لتفعيل سياسات تسويق الخدمات التي يقدمها القطاع لزيادة الدخل المتوقع وخدمة المجتمع.

  • عدم وجود نظام فعال للاتصال بين الكلية ومنظمات الأعمال لدعم الحركة البحثية.

  • محدودية دور البحوث التطبيقية للكلية في مواجهة المشكلات المجتمعية والتنموية.

  • غياب التركيز على التخصصات النادرة لتحقيق ميزة تنافسية للجامعة في مجالات خدمية وبحثية غير تقليدية.

الفرص المتاحة: 

  • التوسع فى مبانى و منشئات الكلية

  • زيادة الاهتمام بأهمية ضمان الجودة والتحسين المستمر.

  • إنشاء مراكز ووحدات للمساعدة في نشر الوعى بثقافة الجودة والتميز في الأداء.

  • الزيادة في الطلب الاجتماعى على تنمية مهارات وقدرات التعامل من خلال برامج تدريبية متخصصة.

  • إمكانية التوسع فى الخدمات التى يؤديها القطاع للمجتمع لزيادة موارد الكلية الحالية.


التهديدات المحتملة:

  • شدة المنافسة المحلية من القطاعين العام على مخرجات الوحدات ذات الطابع الخاص

  • ضعف الإمكانيات والموارد المتاحة مما يؤثر سلبياً على الخدمات المقدمة.

  • تواضع الإنفاق الحكومي وضعف التمويل المتاح للبحوث التطبيقية

  • قلة عدد العاملين نظراً لوجود نسبة عالية من العمالة المؤقتة تتناقص للظروف الاقتصادية.


 

مد فترة التقدم لمسابقة أفضل روابط تشير لمواقع أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم - دورة أكتوبر ٢٠١٧ لمدة إسبوعين.. للمزيد

HELIX_NO_MODULE_OFFCANVAS